尊敬的诸位法师,诸位大德同修,大家下午好。我们刚提到孔子、孟子的教诲,都是教诲我们事情做得不如意不好的地方,首先要先反省自己还有哪些不足之处。刚刚讲孟夫子那一段话,爱人不亲反省自己的仁德不够,「爱人不亲反其仁,治人不治反其智,礼人不答反其敬」。带人的时候没有把下属带好,首先是反省自己智慧不够,关爱他人不够。在世界公认成功的企业家,我们比较耳熟能详的日本松下幸之助,他今天为什么那么成功?因为他所受的也都是中国传统文化的教诲,他带领他的员工告诉他们,「我们是要来成就二百五十年的梦想」,他一下就看得很深远。

他到底是怎么样能带得好他的企业组织?有一次他的员工擅离职守,结果厂就烧掉了。诸位朋友,当你的部属擅离职守结果工厂烧掉了,你下一个念头是什么?没什么好说的,可能就叫他走路了。他下一个念头是先问他为什么擅离职守,接著了解到因为他母亲临时出状况,病比较危急,所以情急之下就刚好离开,离开刚好就烧起来。松下马上下了一个指令把他调职,并没有把他辞掉,但是对著这个员工说:你母亲病得那么重,我都没有表达我的关怀,这一点我觉得很抱歉。你看工厂烧了是好事还是坏事?当然也算坏事。但是他如何化危机为转机?毕竟工厂烧了都烧了,但是他传递给员工的就是时时对他们的体贴、体谅,绝对不把所有的责任完全都推给员工。

他在一九六六年就已经推行周休二日,我们周休二日才多久的时间,他在一九六六年。为什么他能够下这样的决策,做这样的员工福利?是他真正爱护他的员工就像自己的家人一样,还马上推出十五年的贷款,让员工赶快有房子住。然后在几十年前就已经有员工家属,假如员工去世了,家属的抚恤这笔福利基金,他们都在那个时代就开始推展。所以经营之神绝对不是很会算计、很会用谋略;没别的,就是一颗仁慈之心。

2006年幸福人生讲座—如何建立理智的人生观蔡礼旭老师主讲(第十集)2006/11/5台湾中坜善果林档名:52-177-10