它问猴子：你是我的同伙吗？

猴子满脸堆笑着回答：当然，我永远是您最忠实的同伙。 www.163164.com 真诚奉献

既然如斯，老虎说，为什么我每次犯缺点时，都得不到你的忠言呢？

猴子想了想，小心翼翼地说：作为您的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的缺点。也许您应该去问一问狐狸。

老虎又去问狐狸，狐狸眸子转了一转，谄谀地说：猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的缺点呢？

可怜的老虎，从此那种高处不胜寒的孤独就一向伴跟着它！

和可怜的老虎一样，许多主管也时常会认为一种高处不胜寒的孤独。因为组织结构上的等级轨制，主管和部属之距离着一道深深的鸿沟。当你犯缺点的时刻，不要指望有人会告诉你，所有的部属对你的立场，都像对待老虎一样敬而远之。因为：指出你的缺点轻易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，因为立场不合，有些部属不仅不会阻拦你犯错，反而会等着看你的笑话呢！尤有甚者，个别员工可能等的就是你坍台的这一天，他正好可以趁机取你而代之。

想要一个部属指出你的缺点或缺点，必须知足3个前提：第一，他能确信自己获得好处；第二，他得足够勇敢；第三，作为主管的你，具有明辨长短的眼力和包涵的襟怀胸襟。

也许你会认为失望，除了拍你的马屁，没有一位部属会真正把你当同伙(即使你深受他们的敬爱)。与此针锋相对，你也不能把任何一个部属当做心腹把秘密放在你的心里，把威望写在你的脸上射中注定，你必须忍受孤独，除非你不做主管。